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Pesquisa: chefes pensam que profissionais de TI não sabem o suficiente
Estudo da CompTIA aponta: gerentes acham que os profissionais da área não têm habilidade o suficiente
14 de Março de 2012 | 16:04h |
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A CompTIA, uma associação de empresas da área de TI, fez uma pesquisa que mostra resultados um tanto curiosos. Afinal, deve haver algo errado quando quase 500 chefes e gerentes de TI dizem que os profissionais da área não sabem o suficiente.
Quando perguntados sobre o que pensam sobre seus funcionários, 93% dos entrevistados disseram que o conhecimento deles é muito defasado. E, as três principais áreas em que há insatisfação são as de produtividade da equipe, atendimento ao consumidor e segurança. Cerca de 8% dizem que seus negócios são afetados negativamente por essa falta de conhecimento.
Segundo o CNet, 30% dos entrevistados também disseram que, se compararmos com as áreas de marketing, operações e finanças, as habilidades em TI estão ficando cada vez mais escassas. Redes e gestão de infraestrutura, segurança cibernética e gerenciamento de banco de dados e informação também geram preocupação.
Há, porém, o outro lado da moeda. Mais de 50% dos entrevistados alegaram não possuir processos para identificação de habilidades que realmente precisam. E os chefes de nível inferior culpam os chefes de nível superior por não se importarem com TI.
Ex-funcionário deixou Bill Gates sem reação ao comparar o Windows a um banheiro
Em 2003, Hillel Cooperman discutiu com Bill Gates sobre diferentes interfaces para softwares, mas o chefe não gostou do que ouviu
14 de Março de 2012 | 13:31h |
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Um ex-funcionário da Microsoft afirmou ter deixado Bill Gates sem jeito ao discordar da maneira como o CEO conduzia o desenvolvimento do Windows, e ainda comparou o sistema operacional a uma privada.
Como engenheiro na empresa, Hillel Cooperman sugeriu mudanças no Windows em 2003. Ele disse que diferentes recursos de softwares poderiam ter diferentes tipos de design. Gates afirmou que não era necessário o desenvolvimento de diferentes interfaces, e que era melhor reaproveitar a mesma em diferentes programas.
Cooperman, que relatou a história em seu blog, argumentou que as pessoas não são robôs e podem entender diferentes interfaces, e que o importante é fazer a experiência do usuário ser boa.
Então, ele fez uma comparação que deixou Gates sem jeito. "Um chuveiro, uma privada e um bebedouro têm mecanismos para controlar fluxo de água, o lugar de onde vem a água, uma espécie de base para segurar a água e um ralo, mas não combinamos todos em um só para reduzir a curva de aprendizado", disse Cooperman.
Ao ouvir o comentário, Bill Gates ficou em choque. Depois de um tempo, o CEO da Microsoft respondeu: "Isso é grosseiro."
A vontade de Gates venceu. Há cerca de cinco anos, Cooperman deixou a Microsoft, mas viu que, aos poucos, a empresa entendeu o seu ponto e passou a criar experiências diferentes para diferentes funções - o Windows 8, com interface para PCs e tablets é um bom exemplo disso.
